在建筑業“零”利潤的今天，對鋼筋工程的精細管控，逐漸成為建筑業的熱門話題，但是對于鋼筋精細化管控的具體做法，似乎還存在著一些迷茫。

下面跟隨聯發建筑小編一起了解一下鋼筋精細化管理怎么做。

1、 嚴控翻樣環節，用總包的人來翻樣，如果能力不支撐，項目定下之后，先是優選勞務隊伍、優選項目鋼筋翻樣工程師；

2、根據工藝的要求編制優化鋼筋施工方案，鋼筋的損耗指標不超出1.5%；

3、所有項目全部由公司配備的專業鋼筋翻樣工程師進行翻樣，勞務方按照項目部提供的翻樣方案進行鋼筋加工和施工。

4、按需領料，工人嚴格按照料單中的成品鋼筋數量及套筒數量領料，領料時看清料牌，避免拿錯料。如在綁扎過程中超量，需由鋼筋翻樣工程師審核確認后才可由加工人員加工補料，并做好記錄。當日手工前檢查鋼筋現場的綁扎情況，并對已領料的現場堆放進行檢查，避免鋼筋領到現場后長期堆放的現場。

5、定期對現場鋼筋進行盤點。每月固定時間對鋼筋使用情況進行盤點，并與賬目數據進行對比包括：原材、余料、未領用成型鋼筋和已領用的鋼筋。如發現鋼筋數量虧損，及時填寫報損單，并由加工人員簽字確認查 。